Wir machen das.
digimove
Consulting im größten Change Management Projekt des ORF - Umstieg von analoger auf digitale Videoproduktion.
Beauftragung frührot mit Projektstart 2010.
Der ORF stellte die bisher bandbasierte Produktion von Videocontent hin zu einem digitalen Workflow um. Damit sah sich der ORF mit dem größten Veränderungsprozess in der Geschichte des Unternehmens konfrontiert. Zur Sicherung eines nachhaltigen Projekterfolges sollten die zukünftigen Nutzer & Stakeholder zeitgerecht in das Projekt integriert, informiert, laufend begleitet & intensiv geschult werden.
frührot wurde mit der detaillierten Anforderungsanalyse des internen Dialogprozesses, der Erhebung von Zielen & Bedürfnissen & darauf aufbauend, der Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs für die 1.500 betroffenen Mitarbeiter & sonstigen Stakeholder beauftragt. Dies beinhaltete u.a. alle internen & externen Kommunikationsmaßnahmen, Projektbranding & -visualisierung & die Erstellung eines Schulungskonzeptes.
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Consulting im größten Change Management Projekt des ORF - Umstieg von analoger auf digitale Videoproduktion.
Beauftragung frührot mit Projektstart 2010.
Der ORF stellte die bisher bandbasierte Produktion von Videocontent hin zu einem digitalen Workflow um. Damit sah sich der ORF mit dem größten Veränderungsprozess in der Geschichte des Unternehmens konfrontiert. Zur Sicherung eines nachhaltigen Projekterfolges sollten die zukünftigen Nutzer & Stakeholder zeitgerecht in das Projekt integriert, informiert, laufend begleitet & intensiv geschult werden.
frührot wurde mit der detaillierten Anforderungsanalyse des internen Dialogprozesses, der Erhebung von Zielen & Bedürfnissen & darauf aufbauend, der Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs für die 1.500 betroffenen Mitarbeiter & sonstigen Stakeholder beauftragt. Dies beinhaltete u.a. alle internen & externen Kommunikationsmaßnahmen, Projektbranding & -visualisierung & die Erstellung eines Schulungskonzeptes.
